Aramobel

Desde Almassora, Castellón, Francisco Aranega lidera Aramobel, dedicada al diseño, fabricación e instalación de cocinas, muebles de baño y vestidores.

En un mundo consumido por la democratización decorativa de IKEA, personas como Francisco desarrollan su actividad pensando en aquellas personas que quieran alejarse de moldes globalizados y que sigan prefiriendo ser únicos en la decoración de los diferentes espacios de su domicilio.

“Tenía más de 25 años de experiencia en el sector, conocía tanto las necesidades de los clientes como el producto, lo cual es un aliciente para emprender.”

Normalmente, todos los emprendedores comparten objetivos comunes, y uno de ellos suele ser el de llevar su visión sobre su sector a lo más alto. Francisco no es una excepción: “esto es el objetivo de la mayoría de los emprendedores, pero me gustaría llegar a ser una empresa referente, dónde los trabajadores se sientan parte de ella y realizar un gran trabajo que haga que nuestros clientes nos recomienden.”

“Para lograr esto creo que, primero, hay que rodearse de buena gente y construir un gran equipo, después marcarse unos objetivos claros y alcanzables (de lo contrario es bastante fácil frustrarse) y, por último, crecer poco a poco, para tener todo siempre bajo control.”

De cara a emprendedores que se vayan a valer de exportaciones, Francisco avisa lo siguiente: “uno de nuestros problemas principales ha sido la financiación. Al tratarse de una empresa en la que hemos exportado desde el primer momento, hemos tenido necesidades de liquidez, ya que la declaración del IVA nos salía a devolver y en este caso el Estado tarda demasiado en hacerlo efectivo. Es por ello por lo que hemos tenido que pedir liquidez al banco.”

Nunca hay que olvidar que el cliente está en el centro, y que, si queda satisfecho, es probable que sea la fuente de un nuevo cliente.

Vivimos en una sociedad en la que tenemos todo controlado, sobre todo los periodos de envío de los productos que adquirimos, y Aramobel también tiene eso en su lista de pequeños dolores de cabeza: “los problemas con los plazos de entrega son una constante. Actualmente, hay que ser muy claro con los clientes desde el principio, pero si eres muy claro en este sentido y eres realista con los plazos de entrega, el cliente no se crea falsas expectativas y todo transcurre con fluidez. En todo momento, se debe tener informado al cliente. Los plazos de entrega suelen ser de tres semanas, pero cada semana informamos al cliente de cómo se encuentra su pedido. Transmitir seguridad es algo que el cliente sabe valorar.”

“Holded es una herramienta muy completa y a un precio muy asequible. Además, cada vez que hemos ido ampliando funcionalidades nos ha ido sorprendiendo de forma espectacular.”

“Holded ha influido muy positivamente en nuestro negocio, ya que ha facilitado mucho los procesos de gestión tanto administrativa como comercial. Concretamente, nos ha ayudado muchísimo a controlar los pagos y los ingresos, puesto que en estos momentos iniciales son especialmente críticos.”

“En los puntos dónde estamos notando más la presencia de Holded es en: la integración con bancos y conciliaciones bancarias, la gestión de cobros y pagos, y la gestión de presupuestos. Todas estas funciones son las que nos están ayudando muchísimo.

“Holded tiene un precio muy atractivo, incluso tiene una versión gratuita para probar, además, gracias a la asistencia técnica en ningún momento se sentirá solo ante el programa.”