Marcos Martín, CEO de Decelera, propone a la gente emprendedora utilizar toda su energía en pararse a pensar qué es lo que realmente quiere conseguir y cuál es la mejor manera de hacerlo.
Increíble pero cierto. Decelera quiere que pares. Sí, en un mundo en constante movimiento como el del emprendimiento, en el que las personas van siempre buscando el segundo paso antes incluso de dar el primero. Pero tiene más sentido de lo que parece.
Marcos Martín lleva desarrollando durante ocho ediciones su programa Decelera, en el que invita a fundadores de proyectos increíbles a detenerse y analizarlos junto a los mejores consejeros. Tan descabellada no debe ser la propuesta, ya que más de 1.700 empresas han aplicado para formar parte de él este año.
David Romera: ¿Cómo una aceleradora de proyectos puede basar su planteamiento en decelerar?
Marcos Martín: Entiendo que nos llames aceleradora, pero realmente somos un formato nuevo que se llama deceleradora. El objetivo es separarse durante 10 días del ruido mental de ser emprendedor y poner todo el foco del mundo en las cosas que más valor dan a tu compañía.
Usamos un ejemplo que es muy gráfico: vas en un barco a toda vela en el rumbo que crees que es el correcto y Decelera significa fondear el barco, invitar a que pasen emprendedores o navegantes de éxito, que te ayudan a enfocar, a redefinir la ruta para que luego vuelvas a izar las velas y así seguir a todo trapo.
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¿Cuándo te das cuenta de que es necesario un proyecto como Decelera?
Pues en 2015, cuando decido involucrarme en el mundo startup, hago un análisis muy profundo sobre cómo se relacionan los inversores en early stage y las startups y, de repente, me doy cuenta de que hay un hueco por ocupar. Entonces, el proyecto nace para poner al emprendedor en el centro de todo y rodearlo de las cosas que necesita.
No requiere de un edificio permanente todo el año ni de una cantera de mentores permanentes. No requiere estar tres meses cambiando de ciudad; al contrario, es una cosa de alta concentración donde en diez días resuelves todo, junto a un nutrido grupo de emprendedores de éxito que están encantados de venir a ayudar a las startups que participan.
¿Qué buscan las empresas cuando acuden a vosotros?
Buscan encontrar un espacio para poder reflexionar y pensar en la estrategia de la compañía. Identificar los mayores retos que tienen. También buscan conexiones, aumentar su networking, conocer a gente interesante y, por último, vienen a buscar capital.
¿Crees que cada vez los emprendedores son más conscientes de que los proyectos tienen que ir acompañados de una propuesta sostenible y renovable?
Pues sí, creo que es más frecuente encontrar a emprendedores que son muy sensibles con el tema de la sostenibilidad, que incluso nacen con un propósito de arreglar cosas que necesitan cambio. También encontramos muchos emprendedores que, en el camino de construir la compañía, se dan cuenta de que tienen una herramienta que puede ayudar a tener un impacto positivo, y se convierten en unos auténticos evangelizadores.
Hay que poner el foco en la salud de los fundadores y de los equipos, tanto a nivel individual, como a nivel de equipos.
Marcos Martín, CEO de Decelera.
¿Cuál o cuáles son los insights que más te han sorprendido de las ediciones anteriores?
Pues la verdad es que no sabría decirte, porque un programa de deceleración está lleno de insights o sorpresas que son bastante profundos a nivel personal y profesional. Si tuviese que darte algunos de los que recuerdo, está el caso de una compañía que cuando vino al programa estaba planteándose hacer un cajero de Bitcoin, y acabó haciendo una app de remesas.
También hay momentos de apertura personal muy fuertes, donde alguien cuenta o consigue resolver un problema individual que tenía. Equipos que se reconcilian, equipos que se dan cuenta de que no son los mejores compañeros. Grupos de fundadores que se hacen íntimos y que siguen con comunicación durante años.
¿En qué deben invertir su energía las empresas?
En generación de valor. Si eres un fundador y te das cuenta de que no estás generando valor rápidamente, debes pivotar. Y si lo que haces genera valor, pues tienes que encontrar la forma de monetizarlo. Cuando algo que tiene valor no lo empiezas a monetizar, significa que tienes un problema.
Otra área muy importante donde hay que poner foco es en la salud de los fundadores y de los equipos, tanto a nivel individual (salud física y mental), como a nivel de equipos (la cultura y cómo son las interrelaciones, el tipo de liderazgo… ).
¿Cómo puede saber un emprendedor si está gastando energía en la dirección correcta?
Si percibe que está generando valor para un potencial cliente o para un cliente que ya tiene muy identificado, entonces está en la dirección correcta.
Siento una gratitud muy grande hacia todos aquellos emprendedores que demuestran sensibilidad hacia la palabra decelera, que es muy contraria a todo lo que normalmente se vende en el ecosistema emprendedor.
Marcos Martín, CEO de Decelera.
¿Qué sientes cuando más de 1.700 ‘startups’ envían su solicitud para participar en Decelera ?
Lo primero que siento es una responsabilidad enorme, y también siento una gratitud muy grande hacia todos aquellos emprendedores que demuestran sensibilidad hacia la palabra decelera, que es muy contraria a todo lo que normalmente se vende en el ecosistema emprendedor.
Siempre decimos que si hay un emprendedor que es sensible a la palabra decelera, ya está marcando una diferencia para nosotros, y le estamos enormemente agradecidos.
¿Hacia dónde se dirige el ecosistema emprendedor?
Si nos referimos al ecosistema emprendedor español, sin duda está a toda máquina y generando un montón de oportunidades, de talento, y va a tener un papel muy relevante en Europa en los próximos años. Aunque podríamos decir que ya lo tiene.
Si la pregunta es el mundo en general y los emprendedores, yo creo que, a pesar de todas las turbulencias que ha habido en 2022 y 2023, el mundo de los emprendedores ya no va a parar. En cuanto a tendencias, tenemos la inteligencia artificial, como todos sabemos, pero también está la sostenibilidad, y nos gusta su impacto. Es un barco en el que nos encanta navegar.
¿Crees que las pymes pueden cambiar el mundo?
Bueno, no creo que se trate de que las pymes quieran cambiar el mundo, es que es un hecho que lo están haciendo. Las pymes con crecimientos exponenciales, que son capaces de impulsar grandes innovaciones. También creo que el tejido empresarial de un país está bordado con pymes, que son la base, y eso es algo que hay que cuidar mucho, porque denota la calidad del talento y el arrojo de una cultura.
